事例紹介

私どもは、数多くの企業再生や数多くのコンサルティングを手掛けてきました。
ほんの一例をご紹介いたします。

インバウンド事業Ｍ社

有効活用されていなかった都心部の高級純日本家屋を改装し、インバウンド向けに飲食業を展開。 インバウンドの受け入れがない時間帯は趣味の講座、教育などにスペースを最大限に有効活用するプランを具体化。

流通業A社

構造的な赤字体質脱却のために、資産の有効利用と仕入れルートの改善により金利負担と仕入れ原価の低減に成功、 結果的に構造的な赤字体質から安定的な黒字化へと企業体質の改善を実現。

不動産業Ｂ社

積極的な仕入れのために従来のファイナンス関係を見直し、強固な協力関係を構築出来る金融機関とのタッグを実現させ、新規支店を開設。
金融機関に強い当社ならではの成功事例。

ベンチャー系製造業Ｃ社

技術力はあるが販売力に欠ける欠点を補うために、まず徹底的な決算の見直しと営業先の新規開拓を併せて実行。
決算見直しの中で見つかった無駄を省き、高い技術力をアピールするための資料をそろえた結果、ラボ段階でクライアントから高評価。

飲食業Ｄ社

場所の良さを活かす経営が不充分な点を補うために、イベントやメディアへの宣伝など集客に繋げるためのさまざまなノウハウを活かし、常連客を増やすことに成功。
調理人の知名度を上げるための活動に重点を移した結果、新規顧客が増加。